
IEP - Máster MBA Online Project Management
Modalidad: Online
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El MBA con énfasis en Project Management te ofrece la oportunidad de destacar como un líder altamente cualificado en la gestión de proyectos. Aprenderás las mejores prácticas internacionales, tomando decisiones estratégicas para asignar recursos, gestionar tiempos y controlar procesos, garantizando la satisfacción del cliente. ¡No pierdas la oportunidad de dar ese paso decisivo hacia el éxito profesional! Ahora con Certificación Americana reconocida por Summa University y acceso a más de 20 Cursos Certificables de actualidad profesional. Fórmate en IEP, institución situada como Líder en Formación Online por varios Rankings a Nivel internacional. (Ranking FSO, Elmundo, Forbes, Mundo posgrado).
¿Quieres alcanzar el éxito profesional y destacarte en la gestión de proyectos? ¡Nuestro programa te brinda las habilidades necesarias!
Los rankings sitúan a IEP como líder en el sector de la formación online:
Precio: 6.899€ - Becas disponibles
Horario: Formación 100% online: no hay horarios, es una formación adaptada a ti.
Nuestro claustro de profesores está formado por profesionales en activo, expertos en su área de conocimiento y con probadas aptitudes pedagógicas. Su dilatada experiencia (superior a diez años) y buen hacer ha hecho que nos posicionemos en el TOP nº1 del Ranking FSO en calidad del profesorado por quinto año consecutivo.
Nuestra metodología online incorpora las últimas novedades tecnológicas que permiten hacer del e-learning un aprendizaje sencillo, cómodo y eficaz.
Además, para garantizar el ritmo de aprendizaje de los alumnos un equipo de tutores realiza un seguimiento personalizado de los mismos, apoyándoles y motivándoles en todo momento. De esta manera obtenemos un alto nivel de satisfacción y de finalización de los participantes.
A lo largo del programa los alumnos desarrollan un Proyecto de Creación de Empresa donde se aplican los conocimientos adquiridos durante el Máster. El Trabajo se realiza en equipo y debe superar favorablemente la presentación y defensa ante el tribunal compuesto por profesores del Máster, como requisito indispensable para la obtención del Título de MBA.
Título Propio de IEP + Certificación Americana de Summa University.
El liderazgo y la gestión de personas es una de las disciplinas que más ha evolucionado en los últimos tiempos como consecuencia de la existencia de un entorno más competitivo y de la globalización. El objetivo del curso es dotar al alumno de conocimientos en cuanto a las últimas tendencias en la dirección de personas como el coaching. Contenidos:
1. Liderazgo. Qué Es y cómo se Ejerce 2. Comunicación, la Herramienta del Líder 3. Motivación de Equipos. Qué Motiva y qué Desmotiva 4. Gestión de Conflictos. Soluciones 5. Evaluación de Desempeño: Gestión de Colaboradores 6. Coaching. Desarrollo de las Personas
El objetivo de esta asignatura es ofrecer al alumno una visión global del ámbito en el que se desarrolla el comercio internacional, de tal manera que sea capaz de sugerir y adoptar la mejor decisión en el ámbito empresarial o sectorial, evaluando los elementos del intercambio internacional de mercancías y servicios. Contenidos:
1. Escenarios del Comercio Internacional 2. Teorías del Comercio Internacional 3. Política Comercial 4. Organismos Internacionales que Intervienen en el Comercio Internacional 5. La Balanza de Pagos: Conceptos Fundamentales y Casos Prácticos 6. Estrategia y Estructura de los Negocios Internacionales
Explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI)® a través de A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK ®2 Guide) - Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021 del Project Management Institute (PMI)®3 , y que deben ser dominadas por un director de proyectos. Contenidos:
1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos 2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización 3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos 4. Gestión de la Integración del Proyecto 5. Gestión del Alcance del Proyecto 6. Gestión del Tiempo del Proyecto
El objetivo del Curso es conocer los conceptos necesarios para la adecuada implementación, ejecución y control de procesos de calidad en la realización de proyectos. Adicionalmente, el alumno adquirirá conocimientos sobre las diferentes normativas internacionales que se aplican a la gestión de la calidad en los diferentes ámbitos empresariales. Contenidos:
1. Gestión de la Calidad y Mejora Continua 2. Gestión y Mejora de los Procesos 3. Sistema de Gestión de la Calidad 4. Gestión de Proyectos 5. Seis Sigma 6. Lean Management
Este curso es una continuación de “Dirección de Proyectos I”, y pretende explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI)® a través de A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®4 Guide) - Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021 del Project Management Institute (PMI)®5, y que deben ser dominadas por un director de proyectos. Contenidos:
1. Gestión de Costos 2. Gestión de Calidad 3. Gestión de Recursos 4. Gestión de las Comunicaciones 5. Gestión de Riesgos 6. Gestión de Adquisiciones 7. Gestión de Interesados
El objetivo del curso es aportar conceptos y planteamientos que ayuden a las empresas a calcular, controlar y reducir sus costes. Contenidos:
1. Conceptos y Definiciones 2. Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes 3. Costes por Pedido 4. Costes por Proceso 5. Relaciones Coste Beneficio y Volumen de Actividad 6. Costes para la Toma de Decisiones 7. Presupuestos Estándar y Desviaciones
Esta Asignatura tiene como objetivo principal, tras haber adquirido conceptos clave de la gestión de proyectos, conseguir el máximo aprovechamiento de Microsoft Project. Contenidos:
1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos 2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP 3. Planificando los Costes con Microsoft Project 4. Elaborar Propuestas con MSP 5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP 6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project
El objetivo de la Asignatura es afianzar y mejorar el conocimiento en dirección de proyectos del alumno, ya que la gestión de riesgos se encuentra estrechamente relacionada con otros aspectos como la gestión de costes, tiempo, comunicaciones e interesados. Contenidos:
1. Introducción a la Gestión de Riesgos 2. Planificación de la Gestión de Riesgos 3. Identificación de los Riesgos 4. Análisis Cualitativo de Riesgos 5. Análisis Cuantitativo de Riesgos 6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos 7. Seguimiento y Control de Riesgos 8. La Gestión de Riesgos Bajo Otros Enfoques
En los últimos años se ha llevado a cabo la profesionalización del mundo de la Gestión de Proyectos gracias a la publicación de normativas internacionales como el PMBOK o la ISO 21502. Esto ha provocado que las empresas se hayan encontrado con nuevos retos tanto internos como externos. Contenidos:
1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones 2. Estructura de una Oficina de Proyectos 3. Modelos de Madurez 4. Implementación 5. Herramientas de Apoyo a la PMO
El objetivo del Curso es aportar una guía práctica que pueda ser aplicada en la formulación de una estrategia en un negocio o empresa. Contenidos:
1. ¿Qué Es la Estrategia? 2. Análisis Estratégico 3. Formulación de Estrategias (I) 4. Formulación de Estrategias (II) 5. Implementación de la Estrategia 6. Balanced Scorecard
El objetivo general de esta asignatura busca que el alumno se familiarice con la estructura general de gestión ágil, así como con sus metodologías y otros aspectos como el coaching ágil. Tomando esto como punto de partida, profundizaremos en temas centrales como los métodos ágiles y lean o la gestión cuantitativa y cualitativa, haciendo también hincapié en la manera que se pueden beneficiar los equipos y proyectos mediante el coaching ágil. MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJECT MANAGEMENT 23 Contenidos:
1. Propuesta General y Estructura General de la Gestión Ágil 2. Estructuras, Metodologías y Métodos Ágiles y Lean 3. Gestión Cuantitativa y Cualitativa 4. Coaching Ágil 5. Calidad Ágil 6. Temas Selectos de Gestión Ágil
Esta Asignatura tiene como objetivo explicar las diferentes metodologías para la evaluación financiera de proyectos a partir de estudios de factibilidad que nos llevarán a usar información relevante a la hora de la creación de un modelo financiero para un proyecto. Contenidos:
1. Conceptos Básicos en Valoración Financiera de Proyectos 2. Valoración Económica de Proyectos 3. Flujos de Caja de un Proyecto 4. Criterios de Decisión 5. Factibilidades del Proyecto
En esta Asignatura se suministra al alumno el conocimiento de las herramientas necesarias para el diseño e implementación de procesos eficientes y efectivos que permitan el seguimiento, supervisión o control a cualquier tipo de proyecto. Contenidos:
1. Generalidades del Seguimiento de Proyectos 2. Alcance del Seguimiento 3. Planificación del Seguimiento 4. Seguimiento del Trabajo, Cronograma y Costes 5. Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones 6. Seguimiento de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados
El objetivo del Curso es abarcar desde la idea inicial de negocio, el plan y presentación ante posibles inversores, la viabilidad económica y la valoración del comienzo de la actividad. Contenidos:
1. Generalidades Idea y Modelo de Negocio 2. El Plan de Negocio 3. Planteamiento para Inversores 4. Modelo Económico 5. Valoración de Startups 6. Negociación de las Acciones
El Programa incluye la preparación para el Examen de Certificación como Project Management Professional (PMP)® del PMI®, a través de un Simulador de Project Management. El alumno adquirirá conocimientos específicos de la gestión de proyectos, mediante la práctica con preguntas de simulación acordes a la versión del del PMBOK última edición, para ser mejor director de proyectos en un entorno real.
El Trabajo fin de Máster es el último paso para obtener el título del programa formativo. Consiste en la realización de un trabajo académico en el que se apliquen o desarrollen conocimientos adquiridos a lo largo del programa formativo. Este trabajo deberá contemplar la aplicación de competencias generales asociadas al programa.
Adicional a estas asignaturas, los alumnos tendrán acceso a los siguientes beneficios:
La certificación Project Management Professional del PMI es la certificación más reconocida por la industria para los Directores de Proyectos. La certificación PMP® reconoce la competencia de un individuo para desempeñar el rol de Director de Proyectos, específicamente través de su experiencia en el liderazgo y dirección de proyectos.
C/ Caléndula 93 Edificio J (Miniparc III), Alcobendas, 28109 Madrid