
EAE: Master Executive en Dirección y Administración de Empresas MBA
Modalidad: Online y semipresencial en Barcelona y Madrid.
Modalidad: Online y semipresencial en Barcelona y Madrid.
El Executive MBA tiene como objetivo desarrollar y potenciar las habilidades y competencias personales y profesionales de sus participantes. El Executive MBA es un programa exigente orientado a la gestión del cambio que de forma constante ha de generar la dirección de las empresas en un entorno cambiante y cada vez más competitivo. Este programa proporciona a los directivos una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y un desarrollo continuado de las competencias directivas más relevantes.
El Executive MBA, fundamentalmente práctico e interactivo, se dirige a directivos y empresarios con una experiencia mínima de 5 años en puestos directivos, que han de compaginar su formación académica con su vida profesional y personal.
Objetivos
Se obtiene un título propio con doble titulación EAE Business School + UB-Il3
1. Estrategia empresarial
01. La naturaleza de la dirección estratégica
02. Análisis interno y externo de la empresa
03. Formulación de estrategias
04. Evaluación, selección e implantación de las estrategias
05. Estrategia internacional de la empresa
06. Estrategia en un entorno digital
2. Marketing
07. Segmentación, posicionamiento y consumidor
08. Investigación de marketing y CRM
09. Desarrollo y lanzamiento de nuevos productos. Precio
10. Estrategias de distribución
11. Comunicación e imagen corporativa
12. El consumidor digital en la era del e-commerce (I)
13. El consumidor digital en la era del e-commerce (II)
14. Gestión y negociación comercial
3. Contabilidad
15. Introducción a la contabilidad y teoría de las cuentas
16. Introducción al IVA y ciclo contable
17. Descuento y valoración de existencias
18. Nómina, amortización e inmovilizado
19. Beneficios y aumento de capital
20. Análisis e interpretación de cuentas anuales
21. Tributación
22. Finanzas. Análisis de la inversión
23. Finanzas. Análisis de financiación
4. Control de gestión
24. Introducción al cálculo de costes
25. Los modelos de costes y cuentas de resultados
26. Problemática habitual en el cálculo de costes
27. Tipología de la producción y de la imputación de costes indirectos
28. Los presupuestos y los costes estándares
5. Recursos Humanos
29. Análisis y descripción de puestos. Selección
30. Compensación, formación y desarrollo
31. Instrumentos para la gestión de los recursos humanos: sistemas de información, cuadro de mando y gestión presupuestaria
32. Relaciones laborales
33. Recursos humanos en organización 2.0
6. Logística empresarial
34. La estrategia organizativa, el Project Management y la Dirección de Operaciones
35. Decisiones estratégicas de operaciones
36. Dirección de personas en la empresa
37. Aspectos tácticos en el sistema operativo
38. Logística integral en la gestión de operaciones
39. Externalización, operadores logísticos y almacenaje
7. Habilidades directivas
40. Gestión del tiempo
41. El trabajo en equipo, comunicación y liderazgo
42. Gestión de conflictos, negociación y cambio
43. Marca personal y empleabilidad
44. Comunicación efectiva
44. Introducción al coaching y PNL
Campus Barcelona C/ Aragó, 55 08015 (Barcelona)
Campus Madrid C/ Joaquín Costa, 41 28002 (Madrid)