IEP - MBA Online Project Management

¿Quieres alcanzar el éxito profesional y destacarte en la gestión de proyectos? ¡Nuestro programa te brinda las habilidades necesarias!

• IEP es Centro ATP (Authorized Training Partner) por el PMI, lo que significa que el contenido de nuestro programa y nuestra metodología de formación está avalado por esta Institución, que fija los estándares en administración de proyectos a nivel mundial.
• El programa cuenta con un contenido académico sensible a tendencias y cambios en el área de Gestión de Riesgos en Proyectos, Agile Management y con el PMBOK en español, 7ma edición.
• Incluye un Módulo de preparación para ser Director de Proyectos, con el mejor simulador del mercado (Simulador Pablo Lledó), para preparar la certificación PMP, además de libros de consulta y acceso online a todas las novedades que publica el PMI, contando con el apoyo de un claustro docente ya certificado por dicha Institución.
• El 89% de nuestros alumnos que realizan el examen para obtener la certificación PMP, lo superan, lo que aumenta su empleabilidad y obtienen salarios un 20% más elevados.
• Además, como Partners in Learning de Bureau Veritas (primera certificadora a nivel mundial), le preparamos para obtener el Certificado de Auditor interno ISO 21502.

Los rankings sitúan a IEP como líder en el sector de la formación online:

• Nº1 A nivel mundial en empleabilidad y calidad del profesorado. Ranking FSO
• TOP 5. Mejor MBA con énfasis en Dirección General. Ranking Forbes
• TOP 6. Mejor institución en formación superior online en el mundo. Ranking FSO
• TOP 10. Mejores Masters de España. Mundo Posgrado
• TOP 6. Mejores centros para cursar un MBA Online. Ranking El Mundo

Característica y precio

Precio: 6.899€ - Becas disponibles

Horario: Formación 100% online: no hay horarios, es una formación adaptada a ti.

Duración y Modalidad

• Modalidad:100% online.
• Convocatorias: Febrero, abril, junio, agosto y octubre.
• Duración: 14 meses.

Profesores

Nuestro claustro de profesores está formado por profesionales en activo, expertos en su área de conocimiento y con probadas aptitudes pedagógicas. Su dilatada experiencia (superior a diez años) y buen hacer ha hecho que nos posicionemos en el TOP nº1 del Ranking FSO en calidad del profesorado por quinto año consecutivo.

Metodología

Nuestra metodología online incorpora las últimas novedades tecnológicas que permiten hacer del e-learning un aprendizaje sencillo, cómodo y eficaz.

• Innovadora plataforma online.
• Recursos de aprendizaje basados en avanzados simuladores empresariales.
• Vídeos explicativos de los profesores en cada módulo.
• Sesiones Virtuales de Repaso, Casos Prácticos Integrales y Masterclass Nuevas Tendencias.
• Con acceso gratuito a más de 20 cursos de 50 horas Certificables de interés profesional.

Además, para garantizar el ritmo de aprendizaje de los alumnos un equipo de tutores realiza un seguimiento personalizado de los mismos, apoyándoles y motivándoles en todo momento. De esta manera obtenemos un alto nivel de satisfacción y de finalización de los participantes.

Proyecto de Creación de Empresa

A lo largo del programa los alumnos desarrollan un Proyecto de Creación de Empresa donde se aplican los conocimientos adquiridos durante el Máster. El Trabajo se realiza en equipo y debe superar favorablemente la presentación y defensa ante el tribunal compuesto por profesores del Máster, como requisito indispensable para la obtención del Título de MBA.

Titulación

Título Propio de IEP + Certificación Americana de Summa University.

I. Liderazgo de Equipos Altamente Eficientes (6 ECTS)

El liderazgo y la gestión de personas es una de las disciplinas que más ha evolucionado en los últimos tiempos como consecuencia de la existencia de un entorno más competitivo y de la globalización. El objetivo del curso es dotar al alumno de conocimientos en cuanto a las últimas tendencias en la dirección de personas como el coaching.
Contenidos:

1. Liderazgo. Qué Es y cómo se Ejerce
2. Comunicación, la Herramienta del Líder
3. Motivación de Equipos. Qué Motiva y qué Desmotiva
4. Gestión de Conflictos. Soluciones
5. Evaluación de Desempeño: Gestión de Colaboradores
6. Coaching. Desarrollo de las Personas

II. Fundamentos del Comercio Internacional (6 ECTS)

El objetivo de esta asignatura es ofrecer al alumno una visión global del ámbito en el que se desarrolla el comercio internacional, de tal manera que sea capaz de sugerir y adoptar la mejor decisión en el ámbito empresarial o sectorial, evaluando los elementos del intercambio internacional de mercancías y servicios.
Contenidos:

1. Escenarios del Comercio Internacional
2. Teorías del Comercio Internacional
3. Política Comercial
4. Organismos Internacionales que Intervienen en el Comercio Internacional
5. La Balanza de Pagos: Conceptos Fundamentales y Casos Prácticos
6. Estrategia y Estructura de los Negocios Internacionales

III. Dirección de Proyectos PMI (I) (6 ECTS)

Explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI)® a través de A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK ®2 Guide) - Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021 del Project Management Institute (PMI)®3 , y que deben ser dominadas por un director de proyectos.
Contenidos:

1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
4. Gestión de la Integración del Proyecto
5. Gestión del Alcance del Proyecto
6. Gestión del Tiempo del Proyecto

IV. Gestión de la Calidad (6 ECTS)

El objetivo del Curso es conocer los conceptos necesarios para la adecuada implementación, ejecución y control de procesos de calidad en la realización de proyectos. Adicionalmente, el alumno adquirirá conocimientos sobre las diferentes normativas internacionales que se aplican a la gestión de la calidad en los diferentes ámbitos empresariales.
Contenidos:

1. Gestión de la Calidad y Mejora Continua
2. Gestión y Mejora de los Procesos
3. Sistema de Gestión de la Calidad
4. Gestión de Proyectos
5. Seis Sigma
6. Lean Management

V. Dirección de Proyectos PMI (II) (6 ECTS)

Este curso es una continuación de “Dirección de Proyectos I”, y pretende explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI)® a través de A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®4 Guide) - Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021 del Project Management Institute (PMI)®5, y que deben ser dominadas por un director de proyectos.
Contenidos:

1. Gestión de Costos
2. Gestión de Calidad
3. Gestión de Recursos
4. Gestión de las Comunicaciones
5. Gestión de Riesgos
6. Gestión de Adquisiciones
7. Gestión de Interesados

VI. Análisis de Costes en la Toma de Decisiones (6 ECTS)

El objetivo del curso es aportar conceptos y planteamientos que ayuden a las empresas a calcular, controlar y reducir sus costes.
Contenidos:

1. Conceptos y Definiciones
2. Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes
3. Costes por Pedido
4. Costes por Proceso
5. Relaciones Coste Beneficio y Volumen de Actividad
6. Costes para la Toma de Decisiones
7. Presupuestos Estándar y Desviaciones

VII. Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project (6 ECTS)

Esta Asignatura tiene como objetivo principal, tras haber adquirido conceptos clave de la gestión de proyectos, conseguir el máximo aprovechamiento de Microsoft Project.
Contenidos:

1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos
2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
3. Planificando los Costes con Microsoft Project
4. Elaborar Propuestas con MSP
5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project

VIII. Gestión de Riesgos en Proyectos (6 ECTS)

El objetivo de la Asignatura es afianzar y mejorar el conocimiento en dirección de proyectos del alumno, ya que la gestión de riesgos se encuentra estrechamente relacionada con otros aspectos como la gestión de costes, tiempo, comunicaciones e interesados.
Contenidos:

1. Introducción a la Gestión de Riesgos
2. Planificación de la Gestión de Riesgos
3. Identificación de los Riesgos
4. Análisis Cualitativo de Riesgos
5. Análisis Cuantitativo de Riesgos
6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos
7. Seguimiento y Control de Riesgos
8. La Gestión de Riesgos Bajo Otros Enfoques

IX. Project Management Office (PMO) u Oficina de Gestión de Proyectos (6ECTS)

En los últimos años se ha llevado a cabo la profesionalización del mundo de la Gestión de Proyectos gracias a la publicación de normativas internacionales como el PMBOK o la ISO 21502. Esto ha provocado que las empresas se hayan encontrado con nuevos retos tanto internos como externos.
Contenidos:

1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
2. Estructura de una Oficina de Proyectos
3. Modelos de Madurez
4. Implementación
5. Herramientas de Apoyo a la PMO

X. Dirección Estratégica: La Búsqueda de la Excelencia Competitiva (6 ECTS)

El objetivo del Curso es aportar una guía práctica que pueda ser aplicada en la formulación de una estrategia en un negocio o empresa.
Contenidos:

1. ¿Qué Es la Estrategia?
2. Análisis Estratégico
3. Formulación de Estrategias (I)
4. Formulación de Estrategias (II)
5. Implementación de la Estrategia
6. Balanced Scorecard

XI. Agile Management (6 ECTS)

El objetivo general de esta asignatura busca que el alumno se familiarice con la estructura general de gestión ágil, así como con sus metodologías y otros aspectos como el coaching ágil. Tomando esto como punto de partida, profundizaremos en temas centrales como los métodos ágiles y lean o la gestión cuantitativa y cualitativa, haciendo también hincapié en la manera que se pueden beneficiar los equipos y proyectos mediante el coaching ágil.
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJECT MANAGEMENT 23
Contenidos:

1. Propuesta General y Estructura General de la Gestión Ágil
2. Estructuras, Metodologías y Métodos Ágiles y Lean
3. Gestión Cuantitativa y Cualitativa
4. Coaching Ágil
5. Calidad Ágil
6. Temas Selectos de Gestión Ágil

XII. Valoración de Proyectos (6 ECTS)

Esta Asignatura tiene como objetivo explicar las diferentes metodologías para la evaluación financiera de proyectos a partir de estudios de factibilidad que nos llevarán a usar información relevante a la hora de la creación de un modelo financiero para un proyecto.
Contenidos:

1. Conceptos Básicos en Valoración Financiera de Proyectos
2. Valoración Económica de Proyectos
3. Flujos de Caja de un Proyecto
4. Criterios de Decisión
5. Factibilidades del Proyecto

XIII. Seguimiento de Proyectos (6 ECTS)

En esta Asignatura se suministra al alumno el conocimiento de las herramientas necesarias para el diseño e implementación de procesos eficientes y efectivos que permitan el seguimiento, supervisión o control a cualquier tipo de proyecto.
Contenidos:

1. Generalidades del Seguimiento de Proyectos
2. Alcance del Seguimiento
3. Planificación del Seguimiento
4. Seguimiento del Trabajo, Cronograma y Costes
5. Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones
6. Seguimiento de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados

XIV. Emprendimiento Empresarial y Business Plan (6 ECTS)

El objetivo del Curso es abarcar desde la idea inicial de negocio, el plan y presentación ante posibles inversores, la viabilidad económica y la valoración del comienzo de la actividad.
Contenidos:

1. Generalidades Idea y Modelo de Negocio
2. El Plan de Negocio
3. Planteamiento para Inversores
4. Modelo Económico
5. Valoración de Startups
6. Negociación de las Acciones

XV. Simulador Project Management (6 ECTS)

El Programa incluye la preparación para el Examen de Certificación como Project Management Professional (PMP)® del PMI®, a través de un Simulador de Project Management. El alumno adquirirá conocimientos específicos de la gestión de proyectos, mediante la práctica con preguntas de simulación acordes a la versión del del PMBOK última edición, para ser mejor director de proyectos en un entorno real.

XVI. Proyecto Fin de Programa (8 ECTS)

El Trabajo fin de Máster es el último paso para obtener el título del programa formativo. Consiste en la realización de un trabajo académico en el que se apliquen o desarrollen conocimientos adquiridos a lo largo del programa formativo. Este trabajo deberá contemplar la aplicación de competencias generales asociadas al programa.

Prácticas Profesionales Convalidables (12 ECTS)

Formación complementaria

Adicional a estas asignaturas, los alumnos tendrán acceso a los siguientes beneficios:

• Módulo de Director de Proyectos
  Tiene por objetivo proporcionar a los alumnos interesados en preparar el Certificado PMP un único entorno con toda la información útil y elaborada para ayudarle a superar el examen. PMBOK, Simulador PMP (6 meses + 6 meses), tres libros preparatorios (Administración de Proyectos: El ABC para un Director de Proyectos exitoso, Director de Proyectos: Cómo aprobar el Examen PMP sin morir en el intento y Técnico en Gestión de Proyectos: Claves para aprobar el Examen CAPM)
• Módulo de Proyectos Sociales
  En el que Project Manager comprometidos con el desarrollo exponen su participación en proyectos destinados a mejorar las condiciones de vida de comunidades que se enfrentan a dificultades económicas y sociales. Por medio de recursos audiovisuales, el participante podrá conocer cómo se enfocaron este tipo de proyectos en distintos países de África, Centroamérica y América Latina
• Reconocimiento otras Instituciones
  Reconocimiento automático de las materias cursadas en el Diplomado en Gerencia de Proyectos de la Corporación Universitaria de Asturias (Dirección de Proyectos PMI I, Dirección de Proyectos PMI II, Énfasis elegido y Simulador)

Certificación Auditor interno ISO21502

• Módulo Opcional.
  Certificado Auditor Interno ISO 21502 Sobre Dirección y Gestión de Proyectos. Formará parte de la malla curricular si el alumno elige esta materia electiva). Tanto el curso de formación como el examen de certificación se realizarán en la plataforma formativa de Bureau Veritas formación. La Norma ISO 21502 proporciona las directrices para la realización de auditorías de gestión de proyectos que permiten evaluar la eficacia de un sistema de gestión para establecer y mejorar las políticas objetivos y procesos de la gestión de proyectos. Esta certificación es emitida por Bureau Veritas.

Certificación PMP® de PMI

• Curricular.
  Simulador Project management. (formará parte de la malla curricular si el alumno elige esta materia electiva). Desde el IEP facilitaremos la licencia de matriculación en el simulador.
• Opcional.
  Certificación PMP® de PMI. El alumno debe consultar con PMI las gestiones y el importe de matriculación en el examen oficial de certificación. La certificación Project Management Professional del PMI es la certificación más reconocida por la industria para los Directores de Proyectos. La certificación PMP® reconoce la competencia de un individuo para desempeñar el rol de Director de Proyectos, específicamente través de su experiencia en el liderazgo y dirección de proyectos.

La certificación Project Management Professional del PMI es la certificación más reconocida por la industria para los Directores de Proyectos. La certificación PMP® reconoce la competencia de un individuo para desempeñar el rol de Director de Proyectos, específicamente través de su experiencia en el liderazgo y dirección de proyectos.